Vita, да пусть 3 или более (ну можно и 2, смотря какой тактики придерживаться), что Вас смущает? мы со 100% вероятностью всегда можем сказать какая из увиденных машин лучше.
Сообщение отредактировал никник - Чт, 04.05.17, 17:46
Поэтому некоторые мужчины женятся на первой встречной и долго перебирают возможные варианты? Находят лучше, меняют спутницу. Всегда лучшая, тоже неплохо, если нет любимой.
((1000-н)/1000)*((н+к)/1000)*(1000-(1000-н-к))/1000=(1000-н)(н+к)2 /1000=(n+к)2-н(н+к)2/1000=(1-0,001н)(н+к)2 где н - количество машин тестовой выборки, к- количество машин от н до покупки Если к=0,5н, то 1,5н2-0,0015н3=3н-0,0045н2=0. н=30000/45=6000/9=2000/3= 667 и при таком расчете вероятность 33% для 667, 14 для 400, и 7 для 200 все же мне кажется зависимость к от н сложней, поэтому оставлю ответ 400
Поэтому некоторые мужчины женятся на первой встречной и долго перебирают возможные варианты? Находят лучше, меняют спутницу. Всегда лучшая, тоже неплохо, если нет любимой.
поэтому ищут не лучшую, а любимую)
Сообщение отредактировал никник - Чт, 04.05.17, 20:13
zhekas, замечательно, что Вы здесь! Может быть Вы мне подскажете? Имеем ли мы право рассмотреть искомое событие, как произведение двух: 1) В уже просмотренных машинах присутствует 2я по качеству Р=n/1000 2) В уже просмотренных машинах не присутствует 1я по качеству (искомая) P=1- n/1000 Экстремум произведения этих вероятностей приходится на n=500 К тому же сама вероятность=всего 1/4, что мне кажется маловато. Но где ошибка?
Цитатаzhekas ()
Я так понимаю, это попытка замаскировать задачу "Разборчивая принцесса".
не могли бы Вы привести и эту задачу (или ссылку на нее)?
Имеем ли мы право рассмотреть искомое событие, как произведение двух:1) В уже просмотренных машинах присутствует 2я по качеству Р=n/1000 2) В уже просмотренных машинах не присутствует 1я по качеству (искомая) P=1- n/1000
Тоесть, по вашему, эрудит найдет лучшую машину, если вторя по качеству будет в уже рассмотренных, а первая нет? Это явно не правильный критерий
я совершенно не умею решать такие задачи.
